【暢銷產品】啟動革命(2012訪台紀念版)~必看好書
前兩天在誠品書局看到這本 【暢銷產品】啟動革命(2012訪台紀念版)~必看好書，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【暢銷產品】啟動革命(2012訪台紀念版)~必看好書 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【暢銷產品】啟動革命(2012訪台紀念版)~必看好書 的讀者心得分享，
以及推薦【暢銷產品】啟動革命(2012訪台紀念版)~必看好書 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【暢銷產品】啟動革命(2012訪台紀念版)~必看好書推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述:
在新世界裡，新的產業秩序決定了優勝劣敗，
想像力及創新將比資本更重要，
打破規則的洞察力將比知識更有價值。
◆Amazon.com 2000年商業好書第一名
◆2001年科技管理百大好書TOP10限定產品本書便是這樣一本給革命家的行動方案，分為四部九章，從面對產業環境、尋找革命契機、發動革命、到持續不懈的創新，作者舉出了國際知名「銀髮革命家」企業的例子，清楚完整的列出所設計的步驟及標準，成為可據以行動的兼具理論的實用書籍。在新世界裡，新的產業秩序決定了優勝劣敗，想像力及創新將比資本更重要，打破規則的洞察力將比知識更有價值。經典產品追求效率、品質，是進步時代的漸進主義遺風；在革命時代，效率與品質只能使你苟延殘喘；企業要生存、領先，只有靠革命。企業的革命來自創新的事業模式（business model），如此才能出奇制勝。革命不是矽谷那些新創事業（start-up）的專利，老企業也能發動轟轟烈烈的「銀髮革命」（書中即指出Enron、Charles Schwab、Cisco等公司的經驗）。憑著無比的熱情，許多激進份子巧妙地改變了他們的公司。哈默爾根據這些實例舉出具體的步驟，幫助所有經理人在公司啟動一場成功的革命。《啟動革命》不是寫給那些坐在舒適辦公室裡的高階主管，讓他們閱讀幾頁後順手擱在案頭做個樣子而已，而是寫給所有有膽識採取行動的人。對於任何想變成產業革命者，及維持革命者身分的公司或個人，包括基層人員、低階經理人、資深主管、獨當一面的執行長，以及其他擔心公司可能被未來洪流吞噬的人，這本頗具煽動作用的書，不僅可作為行動方案，並能激起熱情。網購人氣商品人氣產品省錢作者簡介比價蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）自1983年便任職於倫敦商學院（London Business Schoole），現為該校策略與國際管理客座教授，同時也是「管理創新實驗室」（Management 特價產品Innovation Lab）的共同創辦人，這是一個由頂尖商業思想家和先進企業共同組成的聯盟，致力於打造管理的未來。哈默爾是全球最有威望的管理學先驅之一。《經濟學人》（The Economist）封他為「世界第一流的策略大師」;《財星》（Fortune）把他譽為「全球頂尖的企業策略專家」。《金融時報》（Financial Times）則稱哈默爾為「無人能出其右的管理創新者」。《第五項修練》的作者彼得．聖吉（Peter Senge）則讚譽他是「西方世界在策略領域最具影響力的思想家」。曾經進入許多知名企業董事會擔任顧問的哈默爾，有件出名的故事是他帶著手機大廠諾基亞的一群主管到倫敦都會區中的國王路（King’s Road）「逛街」，原來「他希望這群主管了解，今日手機的功能已不全是電話，而是一種時尚飾品。過了幾個月後，諾基亞便推出一系列華麗奪目的彩色手機。」（摘錄自著名英倫管理學人查爾斯．韓第〔Charles Handy〕的《大師論大師》一書）開店送禮推薦CP值超高哈默爾發明出「策略意圖」（strategic intent）、「核心競爭力」（core competence）、「產業革命」（industry revolution）等知名觀念，改變了全球的管理語言和實務。哈默爾之前的著作《啟動革命》（Leading the Revolution，天下文化出版）和《競爭大未來》（Competing for the Future）曾登上各個管理書籍排行榜，並翻譯成二十多種語言。過去二十年間，哈默爾在《哈佛商業評論》上發表了15篇文章，其中有五篇榮獲素負盛名的麥肯錫卓越獎（McKinsey Prize 折價卷for excellence）。他也經常在《華爾街日報》、《財星》、《金融時報》和全球其他許多財經報章雜誌發表文章。哈默爾本人也應用專長創辦了策士（Strategos）公司，該公司主要業務是幫助客戶發展革命性的策略，目前他擔任該公司的董事長。此外，哈默爾也是世界經濟論壇（WEF）的成員。他的電子郵件是：gh@managementlab.org。
商品訊息簡述:
作者： 蓋瑞．哈默爾
新功能介紹- 原文作者： Gary Hamel
- 譯者： 李田樹、李芳齡
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2012/07/13
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【暢銷產品】啟動革命(2012訪台紀念版)~必看好書 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
一道菜就是一個故事 美餐廳最多人打卡拍照
美國有間全世界最多人拍照打卡的餐廳，因為這裡的每一道菜，都有誇張可愛的造型，用食物來講故事；確保顧客享受美食的當下，也會有新奇又愉悅的體驗。
餐桌正中央立著一根巨大的粉紅色棉花糖，還有好幾朵玫瑰花做裝飾。再仔細一看，原來棉花糖堆在假人模特兒的頭上，看起來好像戴著一大頂粉紅色假髮。
顧客：「我覺得很漂亮就點了。」
這道菜名稱叫「瑪麗安東尼的頭吃蛋糕」，除了棉花糖假髮，還附上兩個美味高檔的杯子蛋糕。另外這道菜則給你這麼大張的美鈔，下方是用巧克力做成的金磚。
執行主廚：「這道菜背後原始的想法是，弄成超實用不能不逛像是搶銀行，菜端上桌後，把銀行炸開，不過在餐廳內用爆裂物，這個想法無法執行。」
美國餐廳BartonG.，是最多人打卡的餐廳，因為這裡的每道菜色，端出來都是一個造型藝術。
業者：「期待超乎預期的菜色，絕對讓你驚嘆，是很有趣的用餐經驗，是你能吃到很棒的菜之地方，但更重要的是你帶走的體驗。」
一整隻鳥和一窩蛋端上餐桌，不只甜點造型奇特，就連一杯雞尾酒，呈現起來也做足功夫，讓人無時無刻，都想拍下這些可愛的藝術品。
業者：「你也會看到其他客人站起來，到你的餐桌旁，坐旁邊餐桌的人可能也會想拍張照。」
顧客：「這裡的食物就是不一樣，你不會天天吃這樣的晚餐，比較是為了體驗。」
業者表示，能夠一直推陳出新，是因為餐廳除了創造美食，還有活動規劃團隊。
業者：「沒人能像我們，把裝飾做到這個程度，大家都想學，不過很難，我們能做到的原因，是因為我們還有一間活動公司，所以可以自己設計，很多這樣的載具。」
各種人才每週都要聚集開會，腦力激盪。
執行主廚：「我們沒有限制，每週都會一起開一次大會，邁阿密、洛杉磯、芝加哥，開始想菜色、新想法、新東西、新做法、新造型很完美每天都這樣，你會一直學到新東西，知道大家彼此都有很好的溝通，很完美我很愛。」
執行主廚：「我們端上來的每一道菜，背後一定有一個故事，有時候是食物創造故事，有時候是故事創造了食物。」
而這一切，都是為了讓客人體驗美好愉快的一餐。
創辦人：「保證讓顧客開心，當你來我們餐廳，一走進來就會微笑，走出去的時候，鐵定在笑。」
將活動與美食結合，讓他們最多人拍照打卡餐廳的地位，無可取代。
藝術與權力的游戲：張藝謀為何無緣柏林
（德國之聲中文網）張藝謀的新片《一秒鐘》原定於2月15日在柏林舉行全球首映。但上周末傳出消息稱，因後期制作的技術問題，無法在柏林參映。許多觀察人士認為，這不過是一個借口，真正的原因是中國文化官員最後沒有給影片放行。因為觸及文革議題在中國仍必須慎之又慎，有關文革的公開討論仍是個禁區。
文革--敏感話題
這並不是張藝謀第一部以文革為背景的電影，而且很難想象，他的新片會公然挑明對文革歷史反思的問題。但人們仍有理由猜測，這是首次在柏林電影節期間一位角逐金熊的導演被迫退出的原因。張藝謀謝絕了采訪的請求，據說他改變了計劃，不在柏林。
延伸閱讀：張藝謀不來柏林 香港片無法上映
雖然張藝謀的電影一再觸及敏感的社會和歷史話題，但這位68歲的導演早已不再是對政府持批評態度的電影人。他是在國際上最知名、最成功的中國導演之一，也是與柏林電影節有數十年淵源的明星。他的成名之作《紅高粱》1988年在柏林奪得金熊獎；史詩片《英雄》2003年在柏林參賽；由好萊塢男星貝爾（Christian Bale）主演的南京大屠殺題材的《金陵十三釵》2012年在柏林展映。上世紀80年代以來，張藝謀導演了20多部電影，有幾部他還親自出演。他的影片和劇本也曾在戛納和威尼斯電影節上獲獎。
一九八九 《菊豆》
張藝謀與中國當權者的關系可以說幾經波折。1989年6月初，六四民主運動被鎮壓後，張藝謀對天安門廣場上发生的一切表現出深深的震驚。當時《菊豆》的拍攝進入尾聲。六四之夜，張藝謀徹夜未眠，他和幾位劇組人員看到了鎮壓的真實場面：血泊中的學生、燃燒的公車、狼藉的街道。曾多年為張藝謀充當文學改編策劃的王斌後來回憶道："我注意到，他受到了很大震動，這畢竟是他的國家。"
張藝謀更改了《菊豆》的結尾。王斌說，在《菊豆》的結尾出現了一場大火，'這表現了我們的心情，那是六四。"
長年禁映
張藝謀電影藝術的上乘之作《菊豆》（1990年）、《大紅燈籠高高掛》（1991年）和《活著》（1994年）直到90年代中期一直在中國被禁映。根據余華同名小說改編的《活著》是張藝謀最後一部'挑戰'審查部門的電影。影片跨度40年，通過一個皮影戲藝人一家人的故事講述了中國當代歷史的巨變以及文革的災難。
出生於1951年的張藝謀本人的經歷，也足夠拍成電影。作為一名前國民黨軍官的兒子，張藝謀在文化大革命中屬於被唾棄的"黑五類"。他青年時代在農村插過隊，在紡織廠當過工人。
1994年《活著》在戛納電影節獲獎時，張藝謀沒能獲准出國。接下來5年中，他被禁止用外國投資拍片，甚至面臨被禁止在中國拍戲的危險。但張藝謀希望在中國工作。
從奧運到國慶
到了1998年，與審查部門間不斷的摩擦終於成為過去。張藝謀導演的歌劇《圖蘭朵》（Turandot）在故宮上演。2005年這部歌劇還在多個西方國家露天上演，其中包括慕尼黑奧林匹克體育場。
2008年張藝謀執導了北京奧運會開幕、閉幕式並獲得好評。此後，他成為2009年10月1日中華人民共和國建國60周年慶典的總導演，這位世界知名導演最終被收編為中國當權者的官方活動策劃師。
延伸閱讀：艾未未炮轟奧運開幕式，稱張藝謀完全沒有靈魂
武俠和英雄史詩
張藝謀的'轉向'首次在其電影創作上的明顯體現是2002年出品的武俠片《英雄》。這部當時中國制作成本最高的電影得以在北京人民大會堂首映，文化部門還支持該片競爭奧斯卡最佳外語片提名。盡管《英雄》沒有獲獎，但仍成為當年美國票房收入最高的外國電影。這部從'荊軻刺秦'的故事演繹出的史詩式影片在中國國內被視為其作者與當權者之間的一紙'默契協議'：為了統一天下、穩固江山，皇帝有權大開殺戒。
面對有人批評他追求商業利益，張藝謀總是予以否認。他強調自己對政治不感興趣，對財富也不看重；他最大的目標是讓中國的傳統文化遺產得到保留，與好萊塢一爭高下。而他的視覺創作服務於黨，在他看來並不是對自己藝術信念的背叛。
嚴密控制的時代
張藝謀的新片不能參加柏林電影節，在中國引起了極大不滿，並體現在社交媒體的討論中。或許在2008年中國還處在相對開放時期時，張藝謀和其他中國藝術家們還寄希望於自由空間進一步擴大，希望藝術領域、互聯網、甚至官方媒體裡的現實表現走向多元化，然而在習近平2012年執政以來，現實則在向相反的方向发展。希望變成了壓抑，追求自由變成了近乎極權的監控。知識界、媒體和藝術創意界進入了一個受到全面控制的新時期。在這一背景下，或許可以解釋這樣一位明星導演， 一位曾經為權力代言的美學家，為什麼會再次被黨媽媽的"學步帶"給拽了回去。
作者: Sabine Peschel
留言
張貼留言