【最新出版】工業3.5:台灣企業邁向智慧製造與數位決策的戰略~熱賣中


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述:

網路熱銷商品第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型實戰手冊!

AI、大數據、物聯網、雲端改變生產方式,重啟全球產業新賽局。
第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊,
掌握智慧製造策略與管理財數位化的核心,結合產學資源以工業3.5為混合策略,超人氣產品
提前收割升級智慧製造的價值,並在重構中的全球產業鏈中卡位!

大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組,
台灣中小企業資源有限,如何結合整個供應鏈,開啟數位轉型的新機會?

清華講座教授暨美光講座教授簡禎富,二十多年來他深入產學合作第一線,與台灣各產業龍頭合作,深耕智慧製造和大數據分析的研究結果,指出工業4.0革命的三大願景中,大數據與虛實整合系統只是基礎架構和工具目標,根本目標在於掌握彈性決策的核心能力。

工業3.5藉助AI、大數據及數位決策系統為破壞性創新,結合產學資源,為企業解決需求個人化、產品週期愈來愈短、人力短缺、企業接班等經營難題。並從經營決策、資源管理、人才培育與藍湖策略這四個大方向上,協助企業有效管理資源,優化經營:

僅此一檔好書推薦

1.決策數位轉型:作者首創PDCCCR製造策略架構,搭配龍捲風圖找出關鍵變因,以協助企業建立數位大腦,不斷學習並優化決策,帶領企業搶先進入智慧製造。

折扣情報2.全面資源管理:將原本蘊藏在老師傅、資深高階主管的管理與決策智慧數位化,以解決人才斷層、企業接班問題。

3.培養最適人機協作人才:以書院、學堂、微課程協助人才持續精進,培養出善於人機協作的「鋼鐵人」,提升員工即戰力和決策力。

4.量身打造智慧製造戰略:企業應該如同每個大戶人家,都有自己的家庭醫生。透過產學合作,為企業量身打造智慧製造解決方案,用有限資源創造最大效益。

生產方式推動產業革命和社會變遷!
工業3.5提供企業數位策略藍圖,厚植實力,搶先收割工業革命升級轉換的價值。

享好禮好評推薦

科技部部長陳良基
清華大學張忠謀講座教授史欽泰
台達電創辦人暨抗漲榮譽董事長鄭崇華
台灣大哥大基金會董事長張善政
欣銓科技董事長、旺宏電子總經理盧志遠
台積電晶圓廠營運資深副總經理王建光
工研院董事長、資策會董事長李世光
台灣美光記憶體董事長徐國晉
宏遠興業總經理葉清來
漢翔航空工業董事長廖榮鑫
光陽集團董事長柯勝峯
台灣人工智慧學周年慶校執行長陳昇瑋

今日企業所面臨的改革議題非常複雜,很難光靠單打獨鬥的模式,僅憑內部資源解決問題。未來,企業如何透過數位決策的轉型,走出台灣的創新道路?本書詳盡分享與產業龍頭合作,以解決企業問題痛點的實戰經驗解析,特別值得讀者深入閱讀。──清華大學張忠省錢大作戰謀講座教授史欽泰

簡禎富教授是工業工程學界的泰斗,不僅在學術研究與教學工作上,有著極高評價,更對政府政策與產業趨勢有著獨到見解。本書從全球工業4.0浪潮中的大數據、人工智慧、物聯網等面向,精闢分析台灣產業在其中,應該扮演的角色與價值,對於企業決策與戰略思維有一定的助益,值得推薦與各位先進一同分享本書。──台達電創辦人暨榮譽董事長 鄭崇華

推薦商品「工業4.0」概念自德國提出,近年在全球,已掀起一股莫之能禦的智慧製造浪潮。簡禎富教授以多年理論與實務經驗,審度台灣以中小企業為主的製造業產業結構,大膽提出「工業3.5」的藍湖新思維,其卓見令人佩服。
簡教授另闢蹊徑,以台灣優異的製造業優勢為基礎,透過大數據分析的方式,挖掘內隱在產業中的領域知識與管理智慧,支持工程師做出精準決策,不僅提高工作效率,更是在少子化趨勢下,產業轉型升級的最佳解法!──工研院董事長、資策會董事長 李世光

簡教授考量台灣產業的現況,務實提出「工業3.5」策略,讓有心推動智能製造的產業,從理論到實際運用能有所依循。──台積電晶圓廠營運資深副總經理王建光

十分榮幸有機會提前拜讀,簡教授的新作《工業3.5》。字裡行間可深刻感受到,簡教授對提升台灣產業競爭力的熱情與使命感!簡教授以其深厚的學術理論基礎,佐以觀察台灣工業界實務經驗後,所提出「工業3.5」的創見,並透過產學合作的方式,協助製造業者,實踐智慧製造與智能化決策系統的開發。
半導體的製程年年隨著技術提升,而日益複雜。很高興自2017年起,與簡教授團隊進行智慧製造與智能化決策系統開發專案,以突破技術挑戰,並建立特有的競爭優勢。
我推薦這本書給讀者,作為建構智慧製造的指導藍圖。簡教授在書中透過產學合作案例的說明,讓讀者能容易瞭解工業3.5的重要元素及實踐法則,相信您也會有所收穫。──台灣美光記憶體董事長 徐國晉

從工業3.0到工業4.0,有如從紅海到藍海,而工業3.5,則如同兩者間過渡的「紫海」。企業一下子要從紅海跳到藍海,屬可望不可及,不如先在中間的紫海經營。此書可供轉型中的傳統產業,有明確的執行步驟與方向。──宏遠興業總經理葉清來

簡教授透過其豐富的產學界經驗,對台灣中小企業面對工業 4.0高門檻且基礎建設不足的窘境,提出了按部就班、循序漸進運用 AI 先升級工業 3.5,進而更穩健邁向智慧工廠的務實手法,有助於企業走向智慧製造與數位決策。──漢翔航空工業董事長廖榮鑫

「工業3.5」製造策略符合台灣產業特性,與光陽(KYMCO)扎根核心製造工藝,推動出行產業創新的想法不謀而合!──光陽集團董事長 柯勝峯


商品訊息簡述:

  • 出版社:天下雜誌   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/01/04
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



都誰在去?為何百元剪髮不會倒 網揭「存活關鍵」
修剪頭髮一定要上髮廊嗎?近日一名網友好奇在PTT發問,「捷運的百元剪髮,都是什麼人會去啊?」質疑店面租金應該不少,但只收百元的快剪卻能屹立不搖,問題引起鄉民熱議,紛紛點出「不會倒」的關鍵!

該名網友在PTT發文,表示日前路過捷運站內的百元理髮店,不禁有點疑惑,「真的有人會去那邊剪嗎?」質疑租金應該很貴,「都是什麼人會去?」

問題一出引起網友熱烈討論,紛紛跳出來留言,揭露百元快剪的各種優點,「100元和40最暢銷產品結婚送禮推薦0元的平頭差不多」、「便宜又快速沒什麼不好」、「便宜又好」、「不用預約,抽一張號碼牌即可剪」、「全部用公式剪,快速又不用被客人刁」、「金城武理100是金城武,理500還是金城武,肥宅理100是肥宅,理500也是肥宅」、「百元其實不少沙龍轉換的,看來客就大概跟實力有相關了」。


另外有人推薦,「有小孩的大人」可以去,還有「工程師」、「阿北阿公」都很愛,也有人說「只有不知人間疾苦的學生會嫌棄百元理髮」、「想用吸塵器吸頭的人會去」、「肥宅,反正肥宅的髮型再怎麼炫,終究改變不了肥宅的事實」。

不過百元快剪到底賺不賺錢?有網友表示,「翻桌率很高,其實不難賺」、「我有朋友就是設計師,自己出來開百元快剪的,他原本是在那種動輒300元的連鎖店,技術一定有,只是自己開又只收百元有什麼賺頭我就不知了」。


 柯森斯關鍵兩罰得手 勇士氣走熱火


(路透奧克蘭10日電)美國職籃NBA金州勇士今天靠柯森斯(DeMarcus Cousins)在終場前5.4秒兩罰俱中,率隊以120比118驚險擊敗來犯的邁阿密熱火。

本季結束後將高掛球鞋退休的熱火球星韋德(Dwyane Wade),生涯最後一次造訪勇士主場,他貢獻10分、6籃板、9助攻。

韋德在這場比賽結束前54.8秒成功抄截後投籃命中,幫助熱火以116比115領先,李察遜(Josh Richardson)出手得分,熱火領先3分,但勇士的杜蘭特(Kevin Durant)砍進三分球,雙方戰成平手。勇士最後靠著柯森斯兩罰俱中,收下勝利。

勇士拿下4連勝,在最近16場比賽豪取15勝。熱火則是在近6戰吞下5敗。

勇士杜蘭特攻下全場最高39分,湯普森(Klay Thompson)、柯瑞(Stephen Curry)分別拿下29分、25分,格林(Draymond Green)則是傳出全場最多14次助攻。

熱火李察遜包辦8記三分球,攻下個人本季最高的37分,威特斯(Dion Waiters)砍進6個三分球,攻下個人本季最佳的24分,溫斯羅(Justise Winslow)進帳22分,懷特塞德(Hassan Whiteside)有13分、12籃板的「雙十」表現。中央社(翻譯)








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