【特賣會】德語課（50週年紀念版）~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 在易北河中的一座孤島上，少年西吉被關在感化院的單人囚室裡罰寫作文，題目是〈履行職責 的歡樂〉。這個題目讓西吉回憶起父親（德國最北邊一個偏僻小農村的警察）盡忠職守、履行職守的一段往事。
二次大戰期間，他的父親受命監控一位世界知名畫家的言行，並禁止他作畫。儘管這位畫家是他們親近的好朋友、曾經救過他父親的性命，但他父親仍然選擇盡忠職守，甚至還要當時才十歲的西吉也幫忙監視畫家，但西吉同情這位畫家，主動把這些畫藏起來。戰後，對於畫家的禁令都解除了，但他父親仍堅持繼續監視畫家。
警察父親的偏執，使西吉得了恐懼症，而他偷藏畫作的行為，也終於被父親發現，把他當作難以管教的少年犯送進感化院。西吉在感化院中，不斷回憶起往事，作文越寫越多，甚至不願跨出囚室。他希望能一直寫下去，繼續體會履行職責的快樂??
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藍茨在書中鋪陳出一段宛如成長小說的心路歷程，審視瘋狂時代中被扭曲的人性、對立的父子關係，並分析批判了長久以來被視為德意志最高品質的「履行職責」思想。《德語課》是藍茨的成名作，名列世界50大小說，也是德國中學生的指定讀物、每本德國文學史認定必讀的經典。
本書特色
抗漲★德國「戰後文學」經典之便宜團購作，熱銷50年紀念版
★作家余華、南方朔、駱以軍好評推薦；台大外文系退休教授鄭芳雄專文導讀
好評推薦
《德語課》震撼了我，在一個孩子天真的敘述裡，我的閱讀卻在經歷著驚心動魄。這是一本讀過以後不願意失去它的小說。──余華（作家）
《德語課》將「忠於職守」和「助紂為虐」的辨證關係，做出了罕有其匹的深刻討論。在近代德國文學史上，有其里程碑的熱門產品意義。──南方朔（文化評論家）
這個「我」在這樣原本「不知如何去寫」的作文練習(記憶、歷史、集體的懺悔)逐漸摸索出一個二十世紀人類曾發生過的奇異(靜默)暴力的全幅畫面。 「對於履行職責的歡樂，我想從頭到尾弄個明白，不想刪削任何一段。」──駱以軍（作家）
《德語課》從一個新的角度展示了我的祖國，讓我和她重歸於好。這本書與其他德國作家在一九六○年代出版的書籍，一起向世界宣告了德國文學的重新崛起。──葛漢（德國文化中心前主任）
熱銷《德語課》屬於德國「戰後文學」的經典之作，其文學寫實對納粹德國社會心態的刻畫與批判，一時造成轟動，在德國受到讀者青睞的程度，凌駕葛拉斯的《錫鼓》。──鄭芳雄（臺大外文系退休教授）
精選團購人氣商品以扣人心弦的文字與史詩般的巧計，刻畫了一個由偏見、僵化的固執所組成的狹隘、壓抑的世界，將該時代化為圖像，顯現於讀者面前。──《斯圖加特報》
滿悲傷的傑作，只有一個有幽默感的觀察者。──德國《時代週報》（Die Zeit）
對於齊格飛．藍茨的讀者來說，這是一本他們不會只閱讀一次的小說。──德國《週日世界報》（Welt am Sonntag）
你翻閱第一頁，閱讀第一句話，然後你就陷入了故事。──《慕尼黑水星報》（Münchner Me周年慶rkur）
流行這是一本有趣、且傳達德國歷史的書。──《波羅地海報》
好康報報
商品訊息簡述:
作者： 齊格飛．藍茨
新功能介紹- 原文作者： Siegfried Lenz
- 譯者： 許昌菊
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2019/02/24
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
年逾500件性騷案 近三成難罰！黑數更多
台北車站周邊過去就是性騷擾的熱區之一，但尊重身體自主權，只要他人的行為，讓你覺得不舒服，就能提出性騷擾申訴，只是沒有申訴的黑數，恐怕比想像中的還要多很多！
因為要讓色狼受到裁罰，證據一定要足夠，例如監視器.證人跟紙本記錄，申訴最後不成立的案件，就高達1/3，不過警方提醒被害人，還要挺身而出蒐證，否則性騷擾黑數恐怕只會多不會少。
機車騎士買檳榔，卻是伸手趁機吃豆腐，手大剌剌的伸向女子的胸部，擺明就是性騷擾。或是搭公車，但監視器還是拍下清晰畫面，構成性騷擾。
像這類的騷擾，其實天天都可能發生在你我身旁，尤其是車站，公車上，以及校園裡。很容易分辨的就是第一個，趁機親吻擁抱觸摸臀胸，或是騷擾言語，展露令人不舒服的態度，手機傳閱不雅圖片、文字，甚至毛手毛腳，跟蹤尾隨都算數，其中碰觸到你我身體，被害人提告才有刑責。
只是能順利成案，就得靠著監視器，怕的是發生在一些小角落，沒有關鍵畫面，該怎麼辦。
記者謝宜倫：「曾經一年有500件性騷擾申訴案件，裁罰確定的一共有192件，但其中有129件，卻因為證據不足，申訴失敗，可想而知性騷擾的黑數，可能比我們想像中的還要多。」
即使大家都知道，像是這樣大庭廣眾下，不管是色狼的詭異舉動，傳來不雅照片。省錢王折扣情報
只要構成讓你覺得不舒服，就算數，偏偏申訴要成案，得要有監視器證人還要文本記錄，申訴麻煩，最終頂多裁罰10萬元以下罰鍰。雖然罰則輕，還是有人願意挺身而出。
被害女高中生：「這個不行如果再繼續放任他下去，過幾分他就會朝我朋友伸出狼爪。」
的確放任下去，下一步的舉動就是伸出狼爪，性騷擾防治法目的是保護被害人，但真的得要像她一樣，不僅要有勇氣挺身而出，更要留下證據，否則常常雙方各說各話，造成名譽受損，原本立法的美意反而遭到曲解。
《TVBS》提醒您勇敢說不：
◎尊重身體自主權 請撥打113、110
◎勵馨基金會 台北市蒲公英諮商輔導中心專線02-2362-2400
◎現代婦女基金會 性侵害防治服務專線02-7728-5098分機7
◎婦女救援基金會 02-2555-8595
性侵防範要點：
◎察覺對方有性侵意圖時，應冷靜設法離開現場，並立即求救；若遭限制行動，勿過度刺激對方，千萬不要抵死反抗。
◎相信直覺！拒絕不舒服或不喜歡的肢體接觸。
◎睡覺或盥洗時，門窗要上鎖。
◎避免與有酒醉、吸毒、有暴力傾向或性犯罪前科的人獨處。
◎當對方出現你認為不妥的言行時，應立刻離開或制止。
◎如遭性侵，應立即報警與求助信任的人。
何煖軒上台後一口氣換25個主管 埋下今日華航罷工導火線？
2016年民進黨政府執政後何煖軒接任華航董座，大幅調動主管引起不滿的聲音，但亦有人說這是華航的政黨輪替後的宿命。（攝影 / 信傳媒資料照片）
華航機師罷工事件至今已造成重大損失，在各種爭議的討論之中，開始有質疑華航董事長何煖軒「不具航空專業」、「外行領導內行」的聲音出現，甚至指出要不是這次罷工，可能外界都不會注意到何煖軒上任後一口氣調動25個主管。
其中包括10大子公司董總人事等任命牽涉到「酬庸」、「政治考量」，才導致今日罷工事件，一名航空界人士說「簡單來說，華航就是頭血牛，民進黨各派系搶著吸血而已，這些人把華航糟蹋殆盡！」
謝世謙跳級升總經理
華航有華信、虎航、負責空廚的華膳、清潔機艙的華夏、負責倉儲的華儲、販售華航機票及包團的華旅、台勤、桃勤、委外經營的飯店諾富特等10大子公司，2016年民進黨政府執政後何煖軒接任華航董座，啟動新的人事任命，10大子公司董事長人選中，就有三名是民進黨前立委，例如華儲董事長陳宗義、桃勤董事長郭榮宗及華旅董事長謝欣霓，遭外界質疑是酬庸、門外漢。
翻開華航年報，一一檢視華航十大子公司董事長職，2016年後接下最大的子公司華信航空董事長的謝世謙，本來只是華儲的董事長，一位消息人士透露，謝世謙一直在華航系統內，在擔任高雄分公司總經理的時候和當時市長陳菊關係良好，被視為親綠人馬，馬英九執政時代任華儲的董事長，那幾年華儲營業成績不佳，何煖軒上台後一口氣把他從子公司董事長升任華航總經理，超出一般升等倫理。
何煖軒接手華航後，大幅調動人事
另外華航子公司中，資本額雖然不大，但子公司華膳空廚的董事長由有民進黨「國母」之稱的葉菊蘭出任，而副董事長由何煖軒兼任，因此特別引人注意，《信傳媒》接獲爆料指出，華膳公司因有母公司華航等大客戶，每年一定有 15%以上的淨利，年度盈餘的部分，依照公司法，華膳董事如葉菊蘭、何煖軒可以分到華膳的分紅，如果何同時領了華航及華膳的薪水或者分紅，就是領了兩份薪酬，某種程度算是「自肥」。
「何煖軒沒有從華膳領任何一毛錢，這點要嚴正澄清，華航所有派任子公司兼任的董總，都只領華航一份薪水，這一點華航公司治理的很清楚，也制度化。」華膳董事長葉菊蘭對於《信傳媒》提出的疑問一一回應。葉菊蘭表示，何煖軒不但沒有領華膳一毛錢，逢年過節還得來華膳發紅包。
何兼任華膳副董遭疑自肥，葉菊蘭澄清沒領雙薪
針對可由董事會決定利潤分配部分，葉菊蘭表示，絕對不是事實。「我們獲利分配是和工會一起開會決定的，今年是分22％左右，這都是制度化的，不是自己愛決定多少就多少。」葉菊蘭說。她表示，華膳並非包賺，和其他公司一樣，也會訂定年度盈餘目標，像今年是得在桃園機場範圍內另找地方擴廠。
航空專業人士認為，華航如果民營化像中鋼一樣，獲利會比現在更好「一定很賺錢！」（攝影 / 鄭國強）
至於何煖軒兼任華膳的副董事長，到底算不算攪亂了行政倫理？一位藍營人士願意替他說句公道話，「華航許多子公司的董事長、總經理暫時沒有人接的時候，都會由董事長去兼任，並不是特別的事情，車馬費另當別論，只要沒有雙薪就沒有自肥的問題。」
由於華膳副董事長這個位置過去多半由華膳另外50％大股東國泰航空派任，這次卻是何煖軒兼任，葉菊蘭說，何煖軒的出任有取得國泰航空的同意，國泰也參與了董事會運作，沒有什麼問題。
再看另一家子公司，華航100％持股的華旅網際旅行社（華旅）則以販售華航機票為主，但如果航班出了問題，都是母公司華航出面處理賠償等事務，另外業務就是設計旅行套裝行程，一名內部員工表示，「今年農曆年期間，華旅只出了一個16個人的團，就只要服務這16人就好，和別的旅行社大不同。」
華旅業務極單純，過年只出了一個團
知情人士透露，華旅董座的位置之前是華航客運處處長兼任，現在由沒有航空背景的前民進黨籍立委謝欣霓接任，年薪超過200萬元。據公司內部人透露，謝在去年大選時還到台中輔選弟弟謝賢，也在台北輔選姚文智，結果雙雙落選，讓她心情很不好，辦公室裡面的人都不敢在她面前提到選情。
華航的轉投資中，華夏（華夏航科國際）算資本額最小的，何煖軒上台後，華夏董座則由前總統府第一局局長、前總統陳水扁的同學趙麟接任，由於他算外交系統出身，也被質疑是航空界門外漢。一名老華航人透露，趙麟本來算是國民黨系統下的華航人，阿扁首度執政，據聞趙麟「自我推薦」就留了下來，馬英九政府執政後，他又「自我推薦」了一次，一直在華航集團中站穩腳步。
除了子公司人事案外，何煖軒對前國安會機要秘書羅雅美的調動，引起更多雜音，不滿人事案的人指出，羅雅美是前國安會邱義仁的機要，2008年民進黨下台前擠進華膳，擔任經理職而已，卻在2016年何煖軒上台後三級跳，升上華航總公司資深副總，讓何煖軒的人事任用再被外界質疑。
政黨輪替影響營運，華航民營化績效會更好
但一位前華航高層表示，華航作為一個政府投資的航空公司，有其政治的宿命，在2000年以前華航領導階層多半由空軍退役轉任，到了阿扁執政後開始政治任命，馬英九政府上台後也跟著政治任命，「你不能叫一個普通的華航員工去接替一個政治任命的子公司董事長對吧。」
「所以你會看到一批副總，這個上台以後被冷凍，換那個上台以後重新被重用，像何煖軒用的這一批，很多都是前華航董事長江耀宗當時的人馬。」這位前華航高層說。
然而隨著政權轉替的政治任命人事，也成了華航經營方向不穩的隱憂，他有感而發的說，「政黨一直輪替，華航怎麼可能經營的好，其實華航如果民營化，會像中鋼一樣很賺錢，絕對不會輸給長榮。」
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