【挖好康】寫詩填詞:你的第一堂中文古典美學課~熱銷中


 





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商品訊息描述: 最近流行商品

學平仄、合押韻,
在講究詩詞格律與詞牌的限制中創造無限之美,
從鑑賞到創作,格律入手,抒情上手熱銷排行榜g活動產品哪裡便宜>發燒好康

★師承「一代詞宗」夏承燾,打造品味最新出版詩詞基本功
★先讀詩、後學詞,一本搞懂詩詞的格律與規定
★介紹「學詞入門第一書」中最常用的五十個詞牌,學會最全面的鑑賞!

詩詞不只是存在於紙張上的文字藝術,透過平仄對仗,更躍然紙上。其中蘊含的意喻和情懷,既隱晦朦朧又深刻動聽。懂得詩詞格律的入門技法,不僅能掌握寫作訣竅、創作文字藝術之美,還能鑑賞古詩詞,真正學會詩詞的形式美與意境之美。

「海內存知己,天涯若比鄰。」
「錦瑟無端五十弦,一弦一柱思華年。」
這兩首詩句,一首對仗與平仄整齊相對,一首踩了平仄的違規線,兩句詩的節奏感也因此大不相同!你覺得哪首詩,讀起來比較活潑有變化?

「尋尋覓覓,冷冷好物分享清清,悽悽慘慘戚戚。乍暖還寒時候,最難將息。」
「雪深山塢,煙冷江皋,人生未易相逢。一笑燈前,釵行兩兩春容。」
出自同個詞牌〈聲聲慢〉的這兩首詞,為什麼前者李清照所作的句子成為絕世傳唱,後者吳文英的詞作卻較少被人提及?

詩讀起來鏗鏘有致,因為它講究聲律與格律:
─平仄:以聲音的抑揚頓挫,讓文字產生音樂般的節奏美。
─押韻:透過聲音的迴環讓文字擁有和諧音感。
─對仗:詞性兩兩相對、形式工整省錢,打造文字的結構美。
─格律:五言與七言的律詩、絕句及詞牌,在限定中創造意蘊無限之美。

詞讀起來綿長溫潤,因為它受到的規範不像詩那麼嚴格:
─詞牌:詞的格式名稱,每個詞牌都有一個詞譜。
─詞譜:詞的格式要求,規定著文句、字數與平仄。
─單調、雙調:單調的詞只有一段,往往是一首小令;雙調的詞分兩段,是詞中最常見的形式。
─詞韻:用韻較詩為寬,押韻的位置也多種多樣。

作者陳書良師承「一代詞宗」夏承燾,從講解格律入手,透過58首唐宋詩詞深入淺出,技法與鑑賞並重,分析與教學兼備,將千年前文字美學經典轉化為易懂易學的內容,寓欣賞於講解格律,讓千年後的我們也能窺其堂奧輕鬆上手。

本書簡單扼要敘述詩詞格律的基礎原則,讓寫詩填詞學習得法,學會詩詞創作基本功,抒發心境或怡然自得,暢言唱想、同好切磋。不止能讓人文字更細緻、更有味,鑑賞詩詞也更內行、更有品味。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:日出出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/03/21
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



想進站沒買票被抓包 奧客飆站務員三字經嗆:我要報復你
搭乘大眾運輸工具,買票進站本來就是天經地義的事情,但總會有人想耍賴逃票。日前有民眾在網路上分享,他要準備搭乘台鐵列車,目擊到一名男子想要進站,但他並未買票想硬闖。站務員發現後,請對方先去買票,男子反被惹怒,直接飆罵三字經,就連員警到場處理時,男子還揚言要報復站務員,行徑讓人看傻眼。

一名男網友在臉書社團「爆怨公社」發文和分享影片,他提到在18日晚間7時20分左右,一名男子疑似沒買票就想進站,站務員發現後立刻勸阻,男子哪裡便宜竟然惱羞成怒,當著來往的乘客面前飆罵站務員三字經,隨後站務員報警處理。

員警到場了解情況,先是安撫男子情緒,最後將他帶回警局偵訊做筆錄,並將調閱現場監視器畫面釐清。


發文的網友提到,該名逃票男子不但當眾飆罵羞辱站務員外,甚至員警到場時,那名「奧客」一度想逃跑,甚至還跟警方說些有的沒的,他們在一旁目睹這一切後也十分生氣,心想怎麼會有這樣的人?

據網友分享的影片中看到,站務員表示「我一直跟他講,先生,請你去買票或持悠遊卡進站,但他就是不要。」無奈對方不聽勸,站務員只好打電話請警察來,男子一聽就走出去說要買票,同時回頭對站務員撂狠話「我要報復你。」當時其他目睹的乘客表示,願意幫站務員作證,但他則是冷靜地說「沒有關係,現在不想把事情鬧大。」


 全家三年砸百億 升級科技零售


工商時報【劉馥瑜╱台北報導】

「超商老二」火力全開!全家董事長葉榮廷13日在年度媒體春酒上宣示,未來3年,全家將斥資百億加速數位轉型,將擴建台中、花蓮等物流中心,全力打造智慧供應鏈,並啟動全家會員APP線上支付功能,今年還將開出「科技二店」,導入更多智能化設備,持續朝「科技零售」目標邁進!

全家成立30年,葉榮廷說,第一個十年,他們做的是標準的零售業,即產品的交易買賣;第二跟第三個十年,除了商品交易,還陸續增加更多服務機能,如代收、店到店配送、年菜預購等。展望下一個十年、甚至更長遠的布局,他認為全家要做的是:「科技零售」。

而要驅動科技零售、數位轉型,最大的關鍵在「數據」!葉榮廷說,當累積更多消費者的需求、喜好、生活足跡等情報,才能精準辨識、觀察、接觸到顧客,甚至進一步提供個人化的服務,因此,「數位會員」的經營,是零售業的重中之重!

事實上,全家已布局數位轉型多年,2016年4月推出全家APP,開啟數位會員經營,至今不到3年,全家會員數已來到880萬人,遠遠超過另外3家超商的總和。去年全家會員貢獻營收比重高達35%,其中,以咖啡寄杯為主的「商品預售」平台,一年更創造15億業績,足見數位會員經營的威力。

為進一步加速數位轉型,今年首季,全家APP將開通自有支付工具「My FamiPay」線上支付功能,屆時,消費者可無時無刻、隨時隨地透過手機購物、繳帳單、叫外送、查詢自助洗衣機台等,滿足消費者「全時段」的需求,實現「人人手上都有全家」的終極目標。

此外,瞄準最後一哩商機,全家將更積極投入智慧供應鏈的布局!在百億資本支出中,物流占比就達60%,預計未來3年將陸續完成台中、花蓮及台北第3物流中心的建置,目標全數於2021年稼動,屆時將大幅提高全家商品配送的速度及鮮度,讓整體產、銷、配更有效率。

再者,全家也持續投入科技店測試,繼2018年3月開出全台首間「全家科技概念店」,共導入18項科技設備,透過省時、省力的新科技輔助,降低店舖勞務負擔,並提高消費樂趣;2019年第3季,全家將開出「科技二店」,預計推出毋須臨櫃結帳的智能咖啡機、智能販賣機等更多智能化設備,提高虛實消費體驗,持續朝科技零售邁進!







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