【下殺】我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
萌經濟 ！城市行銷救家鄉！
沒有資金，有熱血！不懂行銷，用創意！
打破常規，公務員讓地方吉祥物變國際巨星！
為瀕臨破產的縣政府，三年創造1244億產值！
讓默默無名的農業縣谷底翻身，成為日本最夯觀光勝地！
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特價商品一隻地方的吉祥物，為何能席捲全日本，風靡全世界？
曾經嚇哭孩子的牠，人氣度如今卻直逼米老鼠和Kitty？！
出道僅三年，讓默默無名的熊本，成為日本最新觀光勝地！
日本地方自治史上最富創意的行銷企劃……
●大阪街頭的「熊出沒！注意」大作戰→成功勾起民眾好奇心
●「超級任務」派發1萬張名片→讓大眾記住「熊本熊」的名字
搶先看>網拍熱門商品●「熊本熊失蹤了」虛擬記者會→活用YouTube連鎖效應，引起更多話題
●「登上吉本新喜劇和搞笑藝人同台演出」→電視播出，提高熊本熊全日本知名度
熱銷新書●「熊本熊的肖像可以免費使用」→藉由讓利授權，將熊本熊推向全世界
●「熊本熊的腮紅不見了」協尋記者會→熊本熊名氣再創新高，連帶宣傳熊本特產！
精選優惠
如此成功的行銷，
幕後推手竟是一群沒有經驗的地方公務人員？！
想解讀箇中秘密，必須從一個男人說起……
好康活動熊本縣知事——蒲島郁夫
原本只有高中學歷，擔任農會小職員的他，
為何能進哈佛大學法學院，成為東大教授？介紹
從學者轉型政治家的他，如何創造「熊本熊奇蹟」，
讓瀕臨破產的熊本縣起死回生？
看「不生氣的領導者」如何讓人和熊都動了起來，
「別怕打破盤子，一切有我扛！」
創造日本經濟奇蹟的熊本熊企劃，
送禮就從蒲島知事這句話開始！
自動減薪百萬，表明改革決心、
以105萬圓購入10億圓的器材、
半年內解決延宕40年的難題……
抗漲
蒲島郁夫的領導哲學——
不發怒、不強迫、言出必行。
熱賣產品【蒲島郁夫語錄】
「應該害怕的不是改變，而是無法改變。」
「希望大家不要覺得辦不到，而是積極地去思考怎麼才能辦得到。」
「領導人最重要的工作，是創造讓下屬覺得舒適的環境。」
「每次都做到120%的準備。」
「超越人家對你的期待值，如此一來，下一個舞台自動就會出現。」
「連任的慾望會奪走政治家的精神自由，讓你不敢勇於突破。」
本書特色
1.第一本深入探討「熊本熊」的專書：「熊本熊計畫」堪稱日本史上最成功的城市行銷案例，本書帶你一探熊本熊從默默無名到風靡全球的成長過程、還有其誕生背後不為人知的幕後花絮。
2.新時代的領導哲學：本書作者為熊本縣知事，在他的帶領之下，熊本縣政府從「傳統公家機關」蛻變為「全日本最有活力的職場」。不同於強勢作風的斯巴達式管理，蒲島郁夫所秉持的「不發怒、不強迫、言出必行。」三原則，反而點燃了員工的熱情。其領導方式值得現今主管、企業領導者參考。
3.給人帶來滿滿勇氣的商管勵志書：無論是「熊本熊計畫」、「熊本縣府的奇蹟」、「蒲島郁夫的經歷」，皆可以看到對工作與人生滿滿的熱情、樂於挑戰新事物的勇氣，勵志度120%！是自我成長的最佳讀物。
商品訊息簡述:
作者： 蒲島郁夫
新功能介紹- 譯者： 蘇暐婷, 江裕真
- 出版社：野人
新功能介紹 - 出版日期：2014/10/08
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「市場、巴士、遊樂園」搭母節 祭折扣搶媽財
迎接一年一度的母親節，除了觀光巴士、兒童新樂園和天文館，也都在今天推出，媽媽免費入場或是半價優惠，另外市場也祭出買額現折，讓小朋友一早陪著媽媽來逛街採買，而市場的花市人潮則是絡繹不絕。
花店員工：「已經，已經，已經做到茫了。」
花店員工，忙著包裝花束的手沒停過，一旁滿滿兩排的紙條，全是母親節這天的訂單。
記者vs.花店員工：「(自己沒有過母親節？)哪有時間，我都在為天下的媽媽在忙啊。」
有的媽媽忙著工作，
店家：「母親節快樂。」
另一頭也不少家庭主婦，在士東市場忙著採買午晚餐食材，但難得週末，小朋友，也陪著媽媽一起逛街。
記者vs.小朋友：「開心，(有沒有送花給媽媽)有。」
民眾：「來市場買一些料，然後中午我煮給婆婆吃。」
民眾：「(晚上)自己家裡(吃)，氣氛比較好，外面人太多了，(老公小朋友一起幫忙煮嗎)，老公下廚。」
不管是老公孝敬老婆，還是老婆孝順婆婆，母親節這天，媽媽感覺還是好忙，不過為了搶五月溫馨商機，悠遊卡公司推出活動，士東市場，消費滿500現折20元網路購物送禮，還贈送一支康乃馨。除此之外，也攜手西湖市場、桃園商圈，單筆消費滿200，現折10元。
不過媽媽想趁母親節溜小孩，兒童新樂園，天文科教館，都祭出媽媽免費入館看戲，另外，搭乘雙層觀光巴士，也有半價優惠。
一年一度母親節，不論樂園、市場還是花店，趁檔期推優惠，吸引大小朋友掏荷包犒賞媽媽。
市售豆漿 含糖量高
記者戴淑芳／台北報導
民眾健康意識提升，越來越多人選擇飲用豆製飲品，董氏基金會調查發現，市售豆製飲品多款含糖量高，前三高者只要喝 2瓶就接近 1天攝取上限，甚至也有蛋白質含量不達豆漿標準。
董氏基金會昨日公布 115件豆漿、豆奶、豆漿粉等產品調查結果，其中，低糖、微糖、無糖品項約占 3成（低糖及微糖為 5件、無糖及無添加糖為 26件，約 33%），除有 4支包裝產品營養標示缺漏「糖」標示，含糖量前三高的豆漿，每瓶添加糖約 23.4公克 -27.5公克，喝 2瓶就快超過每日糖攝取上限。
同時，還有 2支產品的蛋白質含量不到 2%，未達豆奶需含 2.6%蛋白質以上的標準，連調製豆奶都不是，品名卻為「豆漿」。
董氏基金會食品營養中心副主任陳醒荷指出，豆漿就是豆奶，但豆漿製品根據蛋白質含量而有不同種類，大豆經加工處理後製成並包裝成乳狀飲料、蛋白質達 2%以上就可標示調製豆奶，含 50%以上豆奶原料，以大豆或大豆蛋白產品經加工處理後製成並包裝成乳狀飲料，必要時得添加營養劑及風味料、蛋白質含量 2.6%以上則是豆奶。
由於目前法規並無強制規定市售包裝豆奶應標示是否為調製豆奶，董氏基金會呼籲主管機關應規範廠商於包裝上依產品濃度進行更明確之分類標示，以維護消費者知的權益。
董氏基金會建議民眾在早餐搭配或運動後，均可挑選低糖、微糖或無糖的豆漿補充蛋白質，運動後喝豆漿也可幫助肌肉生長，避免身體蛋白質因長時間、高強度的運動而耗損。若一開始無法習慣無糖豆漿味道，可從低糖、微糖依序到無糖，漸進式的調整自己的口味。素食者以豆類製品作為蛋白質主要來源，在選擇大豆飲品時，也應選擇蛋白質高、低糖之產品，建議不論是否素食每日豆漿攝取皆以 1-2杯為宜。
董氏基金會也建議民眾，可透過豆漿加熱判斷濃度法，簡易比較出豆漿濃度，豆漿愈濃愈快出現豆皮，愈稀就愈慢出現。另優先挑選無加糖的清漿，對身體健康較無負擔。
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