【網拍熱門產品】創業CEO：從20人衝到400人的新創管理學~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
●CEO懶人包，這本實用手冊讓你可以把這第一次以及之後的每一次都做得更好。
●教你如何經營出像Apple、Google、Yahoo！這樣創新文化的大公司。
●創業家麥特．布倫伯格以自己創業成功經驗，分享第一手CEO Do &Don’t的祕訣。
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如果你希望創造一家滿是創意的公司，你該怎麼做？你聽說過Google吃不完的零食，這跟公司有沒有創意與活力有何關係？打卡不打卡、國定假日放不放假，對一個企業會產生什麼樣的影響？會塑造出什麼樣的文化？
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無論你置身於哪個產業的領導地位，從初期創立公司，到擴張事業規模中所產生的各種挑戰，都可能是你要面對的、最困難的一項工作；不論是何種規模的公司，CEO所有面臨的各種複雜工作，也可能是你擔任過最困難、最睡不飽的一種職位 。
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一九九九年，本書作者麥特．布倫伯格（Matt Blumberg）以科技和行銷創業家的角色創立了Return Path，這經驗後來成為他成立個人部落格「只有一次」（Only Once）的寫作契機，畢竟「你第一次擔任CEO的經驗只有一次」。現在，藉由《創業CEO》這本書，布倫伯格將與讀者分享至今的經驗，詳細討論這個極為困難和獨特的職務。
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必買>團購熱門商品本書分成五個部分，從創業開始，到公司營收的階段、成長時期以及最後如何退場，實用到就像一盞彷徨時的燈，指引你如何面對接下來挑戰：
挑戰一：界定創業公司的願景，並有效地與利害關係人進行溝通。
省錢大作戰
挑戰二：掌管公司人事方面的問題，從打造公司文化和僱佣關係的完整週期：招聘、聘雇、留任或解聘，到逐漸出現在管理遠距員工的挑戰。
挑戰三：執行的關鍵要素，包括取得公司資金和預算規劃、完善地主持會議、以及設定公司目標。
挑戰四：管理董事會的主要面向，從延攬成員到與他們共事可能會遇到的棘手議題，例如，成員的工作表現或是你的薪酬問題。
挑戰五：做好自我管理，才能管理別人，包括要建立一套自己專屬的操作系統、與執行助理、領航教練和同儕團體共事的方法、以及取得家庭和事業間的平衡等等。
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省錢擔任一家創業公司的CEO將會是你所從事最困難的一項工作，打造好的公司文化只是挑戰其中之一，然而只要有熱情並且有方法，這也將是世界上最好、最適合你的工作。《創業CEO》會教導你這個職位所需要完成的事情，而或許書中並沒有提供所有答案，但是卻絕對能幫助你了解，什麼是你應該要尋求的問題。
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☆☆☆好評推薦☆☆☆
人氣產品排行榜「『精實創業』運動的一項關鍵原則就是，創業精神就在管理。在《創業CEO》一書中，麥特．布倫伯格提供了每個創業管理面向的全面性指南。對世界各地的創業家來說，這是一本重要且實用的指導書籍。」—艾瑞克．萊斯，著有《精實創業》（The Lean Startup）
熱門產品?
「打造一家很棒的公司並沒有什麼高招。就第一次擔任CEO的人，在不過分簡化這份工作的敘述裡，《創業CEO》解析了這個困難、複雜、充滿不確定性、而且常常感到孤單的職務。」—班．哈洛維茲（Ben Horowitz），Andreessen Horowitz創投公司創辦人和一般合夥人
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「我在麥特的董事會已經有十年之久，我看著他成長成為一位很棒的CEO，甚感榮幸有機會與他一起共事。透過《創業CEO》這本書，麥特允許其他創業家受益於自己多年來的經驗，並能以麥特作為成功的仿效對象」—費瑞德．威爾森（Fred Wilson），聯合廣場風險投資公司（Union Square Ventures） 的共同創辦人
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「擁有神來一筆的產品，而且可以如同無人照料的野草般滋長，這樣的公司可說是萬中選一而非常稀有。對於我們其他人來說，幸好有《創業CEO》這樣讓我們可以循著舊式方法的實用指南。不管你的公司碰到怎樣的狀況，這本書都可以作為你的教練、導師、和顧問一般來使用。」—大衛．羅森布萊特（David Rosenblatt），1stdibs公司的CEO
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「不管是否第一次擔任這個職位，對任何公司正處於高度成長的CEO來說，《創業CEO》就是一本權威書籍。當許多商業書籍處理創業問題時，現在是創業家應該專注在公司規模擴張的時候了。麥特告訴我們如何才能做到。」—布瑞德．費爾德（Brad Feld），Foundry Group的董事總經理
商品訊息簡述:
作者： 麥特．布倫伯格
新功能介紹- 原文作者： Matt Blumberg
- 譯者： 周佳欣
- 出版社：行人
新功能介紹 - 出版日期：2015/09/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
Google傳中止合作 華為歐洲市場可能重創
Alphabet旗下的搜尋巨擘谷歌已中止與華為合作部分業務，包括軟體、硬體和技術服務的轉移，僅能繼續使用公開的開放原始授權碼。此舉料對華為的歐洲市場造成較大衝擊。
路透社報導，谷歌（Google）發言人指出，公司「會遵守命令，也正在檢視可能的影響」。除此之外，並未提供更多細節。
知情人士表示：「華為將只能使用Android的公開版本，無法使用Google的專屬應用程式和服務。」
Gmail、YouTube與Chrome瀏覽器等Google熱門的App，未來將在華為裝置上的Google Play Store消失，因為這些服務並未涵蓋在開放原始碼授超人氣商品好康平台權內，且需與Google公司簽署商業協議。然而，華為手機現行用戶將能繼續下載Google所提供的更新App。
華為指出，已經花了好幾年時間制定應急方案，開發自己的技術，以防有一天被禁止使用Android系統。華為也表示，其中一些技術已經在中國出售的商品中使用。
對中國市場來說，這項舉措預料將帶來極小的衝擊。由於大多Google行動App在中國被禁，相應服務被騰訊和百度等中國競爭對手取代。
不過，華為的第2大市場歐洲的業務卻可能會受到衝擊，因為華為在歐洲取得Google這些服務的授權。
CCS Insight研究部副總裁布拉柏（Geoff Blaber）說：「擁有這些App，對智慧手機製造商來說至關重要，才能在像是歐洲等地區保有競爭力。」
知情人士說，Google內部仍在討論中止部分業務後，影響特定服務的相關細節。華為發言人17日表示，華為多名律師正在研究遭列黑名單後的衝擊。目前未能與華為取得聯繫，獲得進一步評論。
美國商務部代表也未立即置評。
美國總統川普政府16日將華為和70家附屬事業列入貿易黑名單，禁止華為在未經政府許可下，向美國企業採購零組件和技術。由於華為仰賴美國供應鏈，此舉將使華為難以出售部分產品。（中央社）
灣仔碼頭創辦人臧健和逝世 享壽73歲
不少台灣人聽過也吃過的水餃品牌「灣仔碼頭」，創辦人臧健和11日驚傳逝世，享壽73歲。根據了解，臧健和長時間受糖尿病困擾，因此近幾年很少公開露臉，不過她的故事一直以來都為人津津樂道。1977年臧健和從山東到了香港，靠著一台推車賣手工水餃，之後跨足海外成為國際品牌，也讓臧健和有了水餃皇后的稱號。
灣仔碼頭廣告：「我始終是以媽媽的心，包每隻水餃。」
香港知名水餃品牌灣仔碼頭創辦人臧健和親民形象深植人心，由於本人長年受到糖尿病困擾，近年很少公開露臉，沒想到11日突然傳出逝世消息，享壽73歲。
灣仔碼頭創辦人臧健和：「我就在第三個柱子下面，推著摩托車擺攤。」
回到當年第一次賣水餃的灣仔碼頭天橋，臧健和感觸很深，因為就是從這裡開啟了她的水餃皇后生涯。
灣仔碼頭創辦人臧健和：「第一次推著車子上街的時候，我覺得我的人生從來沒有過這樣一條路。」
臧健和1977年從山東來到香港，為了生存當起水餃小販，當年受到一位百貨公司老闆青睞，讓她的小生意慢慢做大，甚至得到美國冷凍食品公司投資，把水餃賣向全球，成為國際品牌，不但企業版圖擴張，臧健和的發跡故事還被改編拍成電視劇。
灣仔碼頭創辦人臧健和：「我第一碗餃子端起來的時候，我看著那個年輕人(看他吃了會有什麼反應)，對！香港人喜不喜歡。」
臧健和深入研究香港人口味，打開市場後也一度進軍台灣，在高雄設廠，市佔率高達2成，不過短短8年時間就因為全球供應鏈重整，結束在台灣的業務，當時有專家分析，灣仔碼頭口味跟台灣傳統水餃不同，台灣人吃不慣，獲利不如預期，儘管如此，臧健和成功的創業故事，依然成就她傳奇的一生。
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