【商品】利用衝突：忘掉你學過的營造團隊合作！歷任Google、GE的專家教你，讓彼此沒共識的部屬一同完成大事~必看好書
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商品訊息描述: 聯想集團、奇異（GE）、華頓商學院教授、大都會人壽保險、紐約愛樂樂團……
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◎當蘋果電腦瀕臨破產，賈伯斯回鍋竟選擇和勁敵微軟合作，轉型再創霸業。
◎與會者一致通過某項決策，通用汽車總裁史隆為什麼嚴厲要求：「下次再議」？
因為這些人都知道，想成就大事，過程中沒有或沒限量不等人的利用衝突，是不行的。
本書作者傑夫?迪葛拉夫曾任GE、可口可樂、Google、賓士等
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財星500大企業的顧問並在《Inc.》、《財星》等媒體撰文；
他發現，在財星500大企業中，
那些高績效主管從來不跟部屬談團隊合作，省錢方法更不會想當組織裡的和事佬，
他們反而擅長與自己毫無共通點的人對話，
且延攬以下四種性格完全不同的人進入團隊，這四種人分別是：
藝術家、工程師、賢哲與運動員性格者，讓這些成員彼此「就算沒共識，也能共事」。
◎用你自身的缺點而非優點，找人才
．肯定自己的缺點，然後授權：
某位主管績效不彰，因此向營運長反映都是部屬辦事不力。
沒想到營運長卻要他：「去問問你底下的人，你這位主管哪裡不稱職。」
團隊的績效就此提超值推升，為什麼會這樣？
．找零共通點的人對話：
多數人喜歡找同溫層，但好主管的周遭應充滿性格和自己不一樣的人。
所以，你得先培養組織的「不適感」。
◎這位部屬非常不平易近人？那你更得留住他
．藝術家獨闖有風險，得找工程師互補：CP值超高
藝術家性格的人天馬行空，所以你要找重視標準流程的工程師幫他，
賢哲思維的人重文化培養，所以進步緩慢，你得用好強的運動員思維者逼他；
把這四種截然不同的人放在一起會怎樣？衝突必然發生，但好處超乎你想像。
怎麼知道你或部屬是哪一種性格？本書提供9個題目測試，結果馬上出來。
◎別急著當和事佬，你要壓抑打圓場的衝動
CP值爆表?怎麼做？先使用對方習慣的用字遣詞：
對藝術家性格的人說話時，要多問開放性問題；找工程師說話，多給統計數據；
那麼，對運動員思維和賢哲思維者，什麼才是他們最關心的？
．衝突時別找對錯，要找觀點：
你的組織裡，有那種就算意見不同，還是會勇敢表達的人嗎？你要先找他對話。
而且，動腦開會時不要指定一個人打會議紀錄，為什麼？
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不要和諧、彼此不適、更沒有共識，居然是創造高績效團隊的主因，
你不信？本書會給你意想不到的答案。
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商品訊息簡述:
作者： 傑夫‧迪葛拉夫, 史丹妮‧迪葛拉夫
新功能介紹- 原文作者： Jeff DeGraff, Staney DeGraff
- 譯者： 洪慧芳
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/09/03
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鋒面來襲雨炸北台灣 國軍3萬9千名兵力待命救援
國防部今天表示，因應鋒面通過，國防部災害應變中心上午7時30分與中央災害應變中心同步二級開設，目前待命兵力約3萬9000人，並派遣135名特戰小組進駐新北烏來等18處災害潛勢區。
國防部上午發布新聞稿表示，因應鋒面通過可能對台灣地區造成影響，國防部災害應變中心上午7時30購物網購達人分與中央災害應變中心同步二級開設，並由副參謀總長李廷盛中將主持防災整備會議。
國防部指出，國軍目前待命兵力約3萬9000人、各類輪車約2000輛、甲車約300輛、航空器11架、膠舟107艘及多功能工兵車等各型機具，均已完成整備工作，可依命令執行災防任務。
此外，陸軍航特部及海軍陸戰隊也完成特戰小組預置兵力派遣規劃，共有22組、共135人，依命令進駐新北烏來及桃園復興等18處災害潛勢區，以利於第一時間執行災防任務。
國防部強調，國軍將持續密切關注天候及鋒面後續發展，秉持「超前部署、預置兵力、隨時防救」的積極作為，全力確保民眾生命財產安全。（中央社）
大聯盟球探也關注 王柏融還有望挑戰美職！
日職火腿隊12日在美國春訓跟NC恐龍隊進行練習賽，台灣好手王柏融代表火腿敲出二壘安打，不管是打擊的技術、打擊實力跟爆發力都受到好評，就連來視察的響尾蛇隊球探都說讚。
連續2年4成以上打擊率，王柏融在中職樹立不少紀錄，不過他的打擊無可話說，首局他就從具昌模手中敲出中外野二壘安打，差點就飛出全壘打牆外，他說：「打擊出去的感覺很好，希望可以一直維持下去。」
不過具相模說：「這是我自己球路沒控好被敲安，手感我不太清楚。」
大聯盟球探表示：「他是所有選手中看起來最有力，身體強度也夠，未來也有機會到大聯盟，我們會持續關注他。」
王柏融則說：「若有機會的話，我自己還有很多地方要調整，希望到正式比賽時，可以有很好的狀況。」
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