【最便宜】TOYOTA的成本控管術 打造最強獲利模式~必看好書
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商品訊息描述:
精實生產、消除浪費是一般人對豐田的認識,然而豐田之所以能穩坐全球汽車業龍頭地位,靠的其實是精準到位的「成本控管術」。讓原價意識根植於每名員工心中、在設計開發的早期階段就決定原價以確保獲利、磨鍊員工推測與正確計算原價的能力……這些正是讓豐田維持獲利能力不墜的關鍵!
本書作者曾在豐田負責建廠規劃與原價企劃,並參與了豐田投資國瑞專案,在台灣任職過3年半的時間,書中彙集了其在日本豐田與台灣國瑞推展專案計畫的各種經驗,並深入剖析盈利能力全球第一的豐田傲視業界的「原價企劃手法」與「降低原價的步驟」,內容詳盡完整,相當值得業界參考。
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◎正確地分析出構成產品的所有原價特惠
熱賣商品英文想壓低成本,首先必須做的就是正確計算現有產品的原價。「5月9日,製造某項產品時使用了8雙手套、13條毛巾」,從這樣的紀錄開始做起,才能計算出「每項產品的原價」。雖然詳細記錄不同產品使用的耗材頗為麻煩,但是不養成這種習慣的話,就無法計算出「每項產品的原價」。在豐田的工廠裡,進行原價管理時必須依「產品、零件、組別」來分類,並加以記錄。
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◎透過「拆解」分析競爭對手的零件價格、設備或製程
競爭對手發售新車時,豐田至少會買2輛回來研究。其中一輛主要是用來進行各種測試,另一輛則會拆開來加以分析、調查,如果發現了一個新式樣的零件,便會研究它是以什麼材料製成、以什麼製程及工法製作、性能如何、原價多少……假如得出的結論是對手的原價更便宜,則必須加以研究,藉以吸收對手的優點。不只技術部門,採購部門也會進行拆解活動,持續不斷地磨鍊推測原價的能力。
◎在設計開發階段決定所有的獲利要素
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超值推薦「原價企劃」是豐田特有的名詞。在豐田,直到進入量產階段為止,每個月都會慎重召開一次包括副總裁也要出席的「原價企劃會議」,討論並決定對策,讓成本得以持續維持在原本預定的額度裡。由於設計開發的進展愈多,能夠降低原價的空間就越愈少,因此在設計開發(原價企劃)的早期階段決定好會大幅影響成本的原料、設備、製程等細節的話,才有可能確保獲利。
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作者: 堀切俊雄/著, 李兆華/審訂
新功能介紹- 出版社:台灣東販
新功能介紹 - 出版日期:2017/09/26
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
韓現身演唱會 吳宗憲大唱紅豆夜襲mix版
藝人吳宗憲一連兩天在高雄巨蛋舉辦演唱會,韓國瑜今天特地出席,不過演唱會除了唱歌外,還特別請來山寨版韓國瑜、柯文哲跟王世堅大玩政治模仿秀,逗得現場觀眾笑哈哈,而韓國瑜雖然沒上台獻唱夜襲,主辦單位還是別出心裁準備一隻超大麥克風,讓他在組曲橋段時成功和吳宗憲大合唱。
藝人阿虎vs.吳宗憲:「讓我們歡迎,高雄市市長韓國瑜,欸欸,等一下。」
原本已經站起來,發現台上居然出現自己的分身,突如其來的橋段讓韓國瑜笑得合不攏嘴,綜藝天王吳宗憲高雄開演唱會,鬼點子特別多。
藝人卡古:「有一個冠名,一個客運公司,大家都有搭過,叫做統聯客運,冠名之後就變成韓總統聯客運。」
舞台上大玩冠名梗,難得看到山寨版韓國瑜、柯文哲和王世堅同台,現場觀眾全笑翻,除了上演政治模仿秀,吳宗憲還帶來紅豆加夜襲特別版。
藝人吳宗憲:「夜色茫茫,星月無光,天長和地久,有時候,有時候,我會選擇,手握刀槍,挺進在漆黑的原野上。」
韓國瑜坐在第一排跟著音樂打拍子,雖然沒被cue網購達人限定商品上台,但主辦單位別出心裁準備一隻超大麥克風,讓韓國瑜拿在手上,組曲橋段兩人終於合唱。
藝人吳宗憲vs.韓國瑜:「年華似水流,轉眼又是春風柔,層層的相思也悠悠。」
韓國瑜真情流露賣力演唱,但麥克風的收音似乎有點小,聽不太到聲音,和預期的有些落差,不過吳宗憲後來下舞台和韓國瑜緊緊握手,帶著笑容大喊市長好,可以看出即使沒有特別邀請上台,兩人互動依舊相當熱絡。
NBA/尼克季票銷售 用杜蘭特圖片
記者林辰彥/綜合報導
NBA紐約尼克用了一張新秀羅賓森(Mitchell Robinson)與勇士杜蘭特(Kevin Durant)一起打球的圖片,當作球季季票的圖,引發了遐思。尼克趕忙將這張圖片刪除,以避免被認為球團別有用心。杜蘭特將在今年球季結束後成為自由球員。
▲被尼克刪除的季票圖片。(圖/取自推特)
對於下個球季,尼克希望能快速的扭轉局面,包括在2019年選秀會中會有高順位的選秀權,而在今年夏天可以清出大約7000萬美元的薪資空間,這足以用頂級薪資來網羅兩個大球星。
今年夏天將有包括杜蘭特等一級球星投入自由球員市場,包括戴維斯、Kawhi Leonard以及Kyrie Irving。
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